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戰略規劃與執行：
? 制定并實施采購策略和計劃，以支持公司的業務目標。
? 確保采購活動符合公司整體戰略方向。
? 供應商管理：
? 開發、評估和管理供應商關系，確保供應鏈的穩定性和可靠性。
? 通過談判獲取最優價格和條款，并維護與關鍵供應商的合作關系。
? 成本控制：
? 監控市場價格趨勢，分析成本結構，尋找降低成本的機會。
? 實施有效的成本控制措施，確保在預算內完成采購任務。
? 采購流程優化：
? 建立和完善采購制度和流程，提高工作效率和透明度。
? 監督采購團隊的工作流程，確保合規性和效率。
? 產品知識與市場洞察：
? 深入了解按摩椅產品的技術規格、質量標準及市場需求。
? 關注行業動態和競爭對手，為產品開發提供市場情報。
? 風險管理：
? 識別和評估采購過程中的風險，制定應對策略。
? 確保采購合同中包含必要的風險緩解條款。
? 團隊管理與發展：
? 領導和激勵采購團隊，提升團隊的專業能力和績效。
? 負責部門人員的培訓和發展，建立高效的工作團隊。
? 跨部門協作：
? 與其他部門（如銷售、市場營銷、財務等）緊密合作，確保信息流通和支持業務需求。
? 參與或主導跨部門項目，促進協作和資源共享。
? 報告與分析：
? 定期向上級匯報采購工作進展，提供詳細的分析報告。
? 使用數據分析工具監控采購績效，持續改進采購決策。
? 遵守法規：
? 確保所有采購活動都符合相關法律法規的要求。
? 維護良好的職業道德，防止腐敗和不正當行為的發生